但是在视频制作这个业务上，中国造市场需求是很旺盛的。

按一般规律，比Q霸气C轮都会是金额比较大的一笔融资，比如摩拜和ofo的C轮都是1亿美元，B轮都是千万级，小米B轮是9000万，C轮直接2.2亿。因为他们可能有很好的用户口碑，还航1或掌握了一个相对稳定的市场，还航1或员工有比较好的职业荣誉感和美誉度，也学到了一些东西，但请注意一点，这类公司因为对资金没有太多渴求，创始人较少受到外部压力，会坚定按照自己的价值观去缓慢的打造公司。

这说明公司对营收规模有追求了，中国造有一个短期内要达成的任务，中国造快速拉动营收多半依靠巨额依靠巨额投入，不可持续，所以这个短期行为背后一定有短期目的，很可能就是融资或上市。滴滴现在大概300亿美元，比Q霸气能否维持很难说，小米曾经到过400多亿，现在有人说是40亿(或许言过其实)。那么，还航1或如何找到一家有前途的好公司呢?我们从几个角度来解读。

我们再来对比一下其他的关键因素：中国造大疆公司是2006年成立的，至今10年。那么，比Q霸气加入一家公司的最佳时机是什么时候?应该是B轮融资以后。

但后来大家都学聪明了，还航1或什么摩尔定律啊，还航1或不靠硬件盈利啊等等这些竞争手段别人马上就学会了，反过来和你竞争，小米现在的优势就大大缩小了，小米估值承受的压力也特别大，到2015年雷军已经不准再说小米是第一了，也不再公布货量数据，小米转而去做MIX这样高附加值的概念手机，想重新去夺取技术优势，也就是变相回到了当初那个“为XX而生”的细分市场。

这意味着什么?意味着员工在可预见周期内，中国造只能依靠工资来实现个人价值，相对来说，你的时间成本和机会成本就变得很高了。以前，比Q霸气企业客户是我们的直接客户，而现在，这些传统企业服务商成为了我们的直接客户。

我们原本认为1%的保守目标，还航1或在干了1年后，我们甚至连保守目标的1%(即0.01%)都没有实现。我们对上游的供应商依然不具备足够的议价能力，中国造更谈不上返佣，中国造跟下游的企业客户也没有足够的吸引力，甚至还需要补贴……总而言之，我们看似搭建起来了一个平台，但实际上跟真正意义上的平台却相去甚远。

不仅仅把这个算法拿去说服合伙人、比Q霸气说服员工、说服投资人，还在内心把自己也给深深地说服了。如果你的梦想需要5年才能实现，还航1或就不要妄图两年内就可以实现。

(责任编辑：南宁市)

• ·副部级官员被指严重破坏任职地政治生态，曾主政鄂尔多斯包头
• ·爹回来啦！爹回来啦！
• ·2018-10-20 期VIP相声有新人郭德纲师叔咆哮吐槽德云社嘉宾：郭德纲 张国立
• ·海南现假疫苗！谁中招？谁干的？咋只罚八千？
• ·西蒙斯战猛龙前凌晨1点夜店狂嗨 放松还是放纵？
• ·压线生易落榜 如何报上好大学？
• ·起始亦是终：《复联4》为什么看不起其他时间旅行电影
• ·小学招生迎来“小阳春”
• ·辽宁遭暴雨侵袭致城市内涝 紧急转移12万人
• ·妻夫木聪秀中文爱吃“混蛋面” 侯孝贤捧场新片
• ·中俄联合军演俄方参演舰艇抵达青岛
• ·情侣捡到手机后狂刷微信购物：不觉得自己犯法
• ·12星男最怕女友哪些小动作
• ·你愿意花十万美元让死去的宠物狗克隆“复活”吗？
• ·1600米外1枪毙3人的巴雷特步枪竟是发烧友的杰作
• ·32岁剩女被22岁小鲜肉表白，怎么办啊？